听了这席话，猫扑坐在台下的老年人将信将疑。

在鱼龙混杂的地板市场，给虎算得上诚品地板的可谓凤毛麟角。其实，扑留地板在生产过程中，扑留为保证地板结合强度和耐磨度，大都会使用或多或少含甲醛的胶粘剂或油漆，关键是要确保地板及其配套辅料都样样环保，以避免甲醛的累积含量对人的健康造成危害

以国美、历史苏宁为代表的连锁渠道，自去年起摸索出了线上线下融合的O2O模式，店商+电商+零售服务商的模式成为他们开辟的新路径。即：教训如何利用网络来宣传、教训拓展、销售自己的产品，大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理，对症下药而从家电连锁来说，苏宁电器更名为苏宁云商也恰恰是碰撞变革的直接结果。渠道一体化趋势明显2009年的家电下乡的全面实施，猫扑更是让加盟品牌专卖店的模式在三、四级市场遍地开花。

相对于比较成熟的彩电、给虎空调等行业，各种渠道形态的多样性和共容性，在品牌集中度较低、市场竞争不充分的厨卫电器行业体现得尤为明显。可以说，扑留整个厨卫电器行业的渠道发育还处于动荡的整合期。

从吸油烟机、历史燃气灶、历史消毒柜的传统厨房三件套，扩充至洁具五金、集成水槽、净水设备，以及微波炉、电饭煲、电水壶、电磁炉等小家电，基本上涉足了整体厨房及整体卫浴。

电商+店商融合发展对于传统卫浴经销商而言，教训电商的来袭，只是意味着营销环境和应对策略的变化。最早的那一波，猫扑宜家、美克美家，达芬奇等品牌相继进入国内，凭借在海外市场积累的经验以及品牌和技术优势，打开国内家具市场。

案例给中国家具企业带来的启示在于，给虎中国家具要想以自有品牌站在全球舞台，给虎必须以原创设计、持续创新、构建强大的品牌以及文化为基本条件，否则，仍然游走于挣快钱的怪圈中。实际上，扑留不少本土家具品牌已经在着手解决问题，这也是中国家具业全球化可喜的转变。

日前还进驻了亚马逊美国站、历史德国站、英国站,以及Wayfair，而且增长迅速。国内家具企业的品牌意识越来越强，教训但距离打造全球化的品牌还有相当长的距离。